余万宝，2022年入职云顶国际公司，负责纸箱及复合袋类包材采购。他时刻保持良好的工作状态，不断提升自己的业务能力和专业水平，有效保障了生产物资的顺利交付。曾先后获得云顶国际公司半年度、年度“先进个人”荣誉称号。2023年度绩效评价等级为“S”。
知责于心，坚定采购核心理念
君子之心，常怀敬畏。作为包材采购的专职人员，余万宝始终坚守为生产服务的核心理念，保持着对自身的岗位职责清晰的认识。他常说：“要保持对工作的敬畏与尊重”。思想上，他严格遵守各项规章制度，不越采购红线，坚守道德底线。工作中，他力戒“摆烂”心态，持续学习并提升个人的采购技能，确保各类采购任务能够准确且高效地完成。
在上半年植保行业市场繁荣之际，他积极有效应对，为缩短采购周期，确保包材的及时交付，延时下班，周末加班已成为他工作的常态。他不断追求卓越，他坚信工作可以做得更好。工作之余，他经常与公司质量部门、包材供应商保持沟通，了解纸箱和复合袋的使用质量、包装工艺，确保采购质量和服务水平，始终将公司利益置于首位。
担责于身，确保采购质效提升
使命在身，责任在肩。面对包材保障工作的严峻挑战，如何在保证质量的前提下，优化供应商的交付效率，成为余万宝必须解决的关键问题。面对这一局面，他坚决贯彻落实“保供为当前第一要务”的指示要求，积极与计划部门协作，力求生产计划的准确性和合理性，以便能提前规划各类包材的交付时序。同时，他保持与供应商的紧密联系，时刻掌握供应商生产进度，并针对性地解决交付过程中的难点。他以高度的职业责任感，保证了纸箱及复合袋等关键物资的足量、准时供应，确保了公司生产的稳定性和连续性。
履责于行，推动采购降本节支
空谈无益，行胜于言。2023年6月，新一轮包材集中采购招标在即，余万宝意识到这是突破成本壁垒的关键时刻。为了确保采购过程的顺利进行，他奔波在各供应商之间，对供应商的生产能力、经营情况、服务质量、合作潜力等方面进行了全面细致的考察评估。结合考察情况，他通过整合质量参数，优化合作模式，扩大采购规模等策略，成功实现了采购成本的显著降低。其中，纸箱预计年节支金额463.32万元，降幅33.14%，复合袋预计年节支223.84万元，降幅21.94%。这些数据的背后，不仅是余万宝辛勤努力的直接体现，更是他始终秉持"行胜于言"原则的生动证明。他的行动充分展示了务实、高效的工作态度，为公司的成本控制和效益提升做出了重要贡献。
“踏浪前行风正劲，不负韶华争朝夕”，余万宝将继续从采购成本和质量管理着手，积极探索新的采购模式和渠道，引入更多具有创新性和竞争力的产品，以满足企业不断变化的需求。与团队成员共同成长，充分发挥采购人在公司生产运营中的关键作用，为公司发展注入新的活力与动能。
