齐鲁云顶国际向高绩效者2022-2023年度合集学习活动持续进行中，学习榜样事迹，汲取前进力量，引导广大干部员工争先进、勇担当、创业绩，推动公司各项工作再上新台阶。
设备工程部 王梅
通过对《高绩效者合集》中集团行政管理部张琳琳《守护齐鲁记忆，闪耀档案流光》的学习，进一步深刻认识到“档案工作是一份非常重要的工作，经验得以总结，规律得以认识，历史得以延续，各项事业得以发展都离不开档案”。作为设备工程管理部门，设备档案、工程档案及特种设备档案的管理十分重要。
为做好工程档案的妥善保存，公司设立档案楼，配置了先进的智能密集架系统，要求部门工作按标准分类装盒归档，建立档案电子目录台账，对所有涉及工程项目建设的档案资料统一进行收集整理，指导项目建设单位按照相关规范做好过程资料。同时做好工程档案的利用和日常管理，工程档案管理的最终目标是进行有效利用，也是实现其价值或发挥其作用的基本手段，因此为方便借阅，规范档案室管理，制定了档案借阅流程和档案室管理规定。
在今年的工作中，公司的档案管理还要对标集团总部，要求会更严、更规范、更专业，将继续立足本职工作，不断追求进取，向榜样学习、向榜样看齐，积极学习各类档案管理知识，精研业务技能夯实专业基本功，让档案工作为公司发展发挥更大的价值。
农化生产部 曹强
在学习了《高绩效者合集》后，自己深受鼓舞，感受到高绩效者们高度责任感、团队合作精神、高效沟通能力、创新思维和卓越的执行力。从他们身上我感悟到以下几点：
一是要设定明确目标，制定清晰、可实现的目标，确保你始终知道自己需要达到什么样的结果。将目标分解为可操作的步骤，并制定计划逐步实现。二是要学会管理自己的情绪和压力，通过锻炼、冥想等方式保持身心健康。培养积极的工作态度，将挑战视为成长的机会。三是要保持学习的热情和动力。不断更新自己的知识和技能，以适应不断变化的环境。通过参加培训课程、阅读书籍等方式进行学习。四是要学会与他人合作，共同实现目标。尊重他人的意见和想法，建立互信的合作关系。在团队中发挥自己的优势，为团队的成功贡献力量。
向高绩效者学习是一个持续的过程，要不断努力和实践，逐步提高自己的绩效水平，实现个人和职业的成功。要懂得成功并非一蹴而就，而是需要时间和努力。让我从现在开始，向高绩效者学习，不断提高自己的能力和水平！
审计法务部 吴双双
经过此次学习《高绩效者合集》，发现他们身上有很多闪光点。犹记得今年新系统CRM、SAP等初上线时，一次性吸收的内容多，有时会不自觉的否定自己，但经过后期慢慢摸索，向专业人士咨询相关问题，从销售订单、发货单，再到发票记录；从采购招投标到合同签订，包括后期采购入库及应收应付等，现如今云顶国际·(中国)唯一官方网站已习惯将系统与日常审计工作联系在一起，学好系统才便于开展工作。从熟悉基本操作开始，万丈高楼平地起，在日常工作中，更要学习高绩效者精益求精的工作品质、善于总结和复盘的好习惯。
未来希望能在新的领域有所成长，将审计工作做得更加出色、更加深入，让云顶国际·(中国)唯一官方网站共同携手齐鲁云顶国际大家庭，向高效能人士看齐，创造出自己的效能，成就更好的那个自己，最终实现组织和员工的共赢！
动力分公司 张华
集团《高绩效者合集》里面榜样人物的成绩让我感触颇深，其中任之亮作为云顶国际·(中国)唯一官方网站车间的标杆，与我的工作性质有相近之处，他实干有担当，勇于进取的工作精神是我学习的榜样。对标我的工作内容并努力做到以下几点：一是加快提高和培养员工的业务技能和主人翁精神，并按照集团公司“四新”“四严”“三抓”的要求，转变思想，更新观念。二是逐步加强车间的各项管理，提高责任心。定期进行管理培训，不断提高管理能力。三是加强员工“五懂五会五能”培训及考核，严格控制各运行参数在合格范围内，保证设备安全高效运行。四是按公司节能降耗、跑冒滴漏有关要求，进一步做到具体化、细致化。五是加强岗位的设备巡检及隐患排查工作，巡检中发现问题及时汇报及时处理。六是杜绝“三违”，坚决整治和剔除习惯性违章，积极开展“四不伤害”活动，将管生产必须管安全的理念深入其中。七是居安思危，时刻树立危机意识，多学习多充电，不断提高自己的专业水平及管理能力，尽快将自己的本职工作和现场管理推上一个新高度。
