2022年9月是第45个“全国质量月”，为贯彻落实《中共中央国务院关于开展质量提升行动的指导意见》精神，立足新发展阶段，完整、准确、全面贯彻新发展理念，构建新发展格局，云顶国际公司深入贯彻质量强国战略，树立质量第一的强烈意识，开展以“以质量求发展，以质量谋未来”为主题的“质量月”活动并取得较好成效。
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全方位、全过程，广而告“质”
质量是强企的重要保障，质量是企业的基石。云顶国际公司以“质量月”为载体，以“以质量求发展，以质量谋未来”为公司活动主题开展一系列质量活动。为确保活动有序高质量完成，云顶国际公司成立了“质量月”活动领导小组，并在月初召开了2022年“质量月”活动启动大会，公司总工程师、首席质量官熊金华宣贯公司2022年“质量月”活动方案，就扎实开展好“质量月”活动进行文件解读并强调要求，安排部署“质量月”相关工作安排，确保“质量月”活动贯穿始终，取得成效。
造氛围：利用厂区宣传栏、LED显示屏循环播放“质量月”宣传标语，举行“质量承诺”签字活动，开展各类质量主题活动等，进一步营造“人人重视质量、人人参与质量”的浓厚氛围，切实将“质量月”活动在广大员工中内化于心、外化于形。
抓落实：公司各职能部门、基层生产单位认真学习皖华化【2022】193号关于印发《安徽云顶国际化工有限公司2022年“质量月”活动方案》的通知，各单位主要负责人作为第一责任人真抓实干，围绕“以质量求发展，以质量谋未来”的活动主题层层推进、层层落实活动方案，确保各项活动规定动作到位、自选动作出彩。
强激励：为进一步提升公司员工参与“质量月”活动的积极性，努力争先进位，公司“质量月”活动领导小组成立了专门的组织评价机构，对各项活动设立一、二、三等奖等优胜奖项和奖励资金，使参赛员既赢得了“面子”，又收获了“里子”。
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多角度、多层次，细“质”入微
自“质量月”启动以来，公司各职能部门、分公司按照活动要求，结合自身实际积极开展各类“质量月”活动，迅速掀起活动热潮。切实提升员工质量意识，引导全员参与质量改进，全面提升公司质量管理水平，为生产高品质产品打下坚实基础，为公司转型发展注入新动力。
一是开展质量教育培训，提升技术素养。各相关职能部和分（子）公司根据实际情况组织开展质量培训活动，确保全员全过程全覆盖，引领各部门同事认识质量、理解质量并掌握质量。活动期间，累计开展各类质量培训924人次，切实以考促训、以考促学。
二是组织质量隐患排查活动。各生产单位注重结果导向，针对质量控制过程进行质量隐患排查，并运用5Ｗ2Ｈ表格进行原因分析，制定整改措施，做到超前消灭质量隐患。
三是技能比武活动全面开展。各分（子）公司各杨所长，科学组织包装质量“找错”技能比武、产品分析技能比武、“打托”技能比武、“操作规程书写”技能比武、电焊焊接比武、液氯岗位充装技能比武等活动，灵活多样的技能比武，让大家展现自我，超越自我，促进生产质量进一步提升。
四是“质量之星”和“优质班组”评选活动扎实开展。各单位严格按照评比标准，推荐上报候选人，经“质量月”领导组审核批准，共评出“优质班组”3个，年度“质量之星”9名，进行表彰奖励。
五是举行质量演讲比赛。新、老选手们结合工作实际、岗位特性和质量感悟，用真挚的情感娓娓道来质量故事，实现新老员工之间创造卓越质量的匠心传承。
六是开展客户满意度调查。以全面提升销售服务质量为宗旨，制订客户调查问卷和评分表，积极引导客户参与调查，如实反馈客户对公司产品质量的需求，了解客户需求和期望，提升品牌信誉。
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高标准、高质量，专心致“质”
通过扎实开展“质量月”活动，进一步提升了公司全员质量意识，引导全员参与质量改进，全面提升公司质量管理水平，夯实云顶国际质量，培育云顶国际精品，为公司转型发展注入新动能。
近年来，云顶国际公司坚决落实企业质量主体责任，始终牢固树立质量第一意识，以“优质工厂”建设为抓手，进一步建立健全质量管理体系，规范过程控制，严格质量考核，完善产品标识管理，努力在技术研发、质量管控、工艺创新方面精益求精，切实做到以质取胜，企业相继荣获中国农药行业优秀原药和中间体供应商、中国农药行业农安信用AAA企业、农药委托加工优良企业第1名、安徽省制造业高端品牌培育企业等称荣誉称号。
欲穷千里目，更上一层楼。云顶国际公司将赓续企业质量传统，秉承“重质量、守信誉、创名牌、争效益”的质量方针，培育和锻造更多的质量精品，为企业高质量发展蓄力奋发不懈怠。
